En el contexto del Foro Económico Mundial en Davos, Ignacio S. Galán, presidente ejecutivo de Iberdrola, ha manifestado su deseo de convertir a la compañía en la mayor eléctrica del mundo en términos de capitalización. Con 75 años, Galán ha liderado la empresa durante años y ha sido un defensor ferviente de la electrificación y la sostenibilidad. En una reciente entrevista, destacó que Iberdrola ya es la mayor eléctrica de Europa y se encuentra entre las dos más grandes a nivel mundial, con una capitalización de 124.000 millones de euros. Este crecimiento ha sido impulsado por la creciente demanda de energía eléctrica y la transición hacia fuentes más sostenibles.
La ambición de Galán no se limita solo a la capitalización de la empresa, sino que también incluye un enfoque en la sostenibilidad y la responsabilidad social. En sus declaraciones, enfatizó que Iberdrola se centrará en ser un grupo que priorice a las personas y los valores que han guiado a la compañía durante sus 125 años de historia. La electrificación del 40% o 50% del consumo energético, según las estimaciones más conservadoras, podría aumentar significativamente el valor de la empresa, lo que ha llevado a Galán a plantear la pregunta: «¿cuánto podemos valer si electrificamos más?».
### La sucesión en Iberdrola y el papel de la familia
Uno de los temas que ha generado interés es la sucesión de Galán al frente de Iberdrola. Aunque no ha proporcionado detalles claros sobre quién podría ser su sucesor, ha mencionado que confía en el futuro de la empresa y en el desarrollo de los equipos que la llevarán hacia el 2050. En este contexto, es relevante señalar que sus dos hijos y un yerno ya ocupan posiciones clave dentro de la compañía. Ignacio Sánchez-Galán García-Tabernero es director de Compras y Servicios Globales, mientras que su hermano Pablo se ha unido recientemente a la sociedad que Iberdrola comparte con BP para el despliegue de infraestructura de recarga para vehículos eléctricos.
La presencia de la familia en la empresa ha suscitado preguntas sobre la dinámica de poder y la posible influencia en la toma de decisiones. Galán ha defendido que el liderazgo responsable implica establecer objetivos que no solo beneficien a la empresa, sino que también consideren el impacto en la sociedad. Este enfoque ha sido clave en la estrategia de Iberdrola, que busca equilibrar el crecimiento económico con la responsabilidad social y ambiental.
### Desafíos y oportunidades en el sector energético
A medida que Iberdrola se posiciona para liderar el sector energético, enfrenta desafíos significativos, especialmente en relación con la inversión en redes eléctricas y la prórroga de las centrales nucleares. Galán ha señalado que la inversión en infraestructura eléctrica es crucial para garantizar la electrificación y el desarrollo de nuevas viviendas. En este sentido, ha advertido que la falta de inversión en redes podría convertirse en una emergencia nacional, afectando no solo a la electrificación, sino también a la construcción de viviendas.
Además, Galán ha defendido la necesidad de mantener las centrales nucleares en operación más allá de las fechas estipuladas en los protocolos existentes. Argumenta que estas instalaciones son seguras y eficientes, y su continuidad es esencial para asegurar el suministro energético y la competitividad de España. Este punto de vista ha generado un debate en el ámbito político y social, donde algunos sectores abogan por una transición energética más rápida hacia fuentes renovables.
La postura de Galán se alinea con la tendencia global hacia la sostenibilidad, pero también refleja la complejidad de equilibrar diferentes fuentes de energía en un contexto de cambio constante. En este sentido, ha mencionado que un mix energético diversificado es fundamental para satisfacer las necesidades energéticas de la sociedad de manera segura y respetuosa con el medio ambiente.
En el ámbito internacional, la situación de la energía nuclear también ha sido objeto de discusión. Durante el Foro de Davos, se destacó que Estados Unidos está invirtiendo fuertemente en energía nuclear, lo que ha llevado a un aumento en la cotización de empresas del sector. Esta tendencia podría influir en la percepción y el futuro de la energía nuclear en Europa, donde el debate sobre su viabilidad y sostenibilidad continúa.
Iberdrola, bajo el liderazgo de Galán, está en una posición única para aprovechar las oportunidades que presenta la transición energética. Con un enfoque en la electrificación, la sostenibilidad y la responsabilidad social, la compañía busca no solo crecer en capitalización, sino también contribuir a un futuro energético más limpio y eficiente. A medida que se acerca el 2050, la visión de Galán para Iberdrola podría definir no solo el futuro de la empresa, sino también el del sector energético en su conjunto.